戦略

採用とパートナー拡大を見据えたブランディング戦略

ノーススターのブランディングは、採用強化と連携パートナーの増加を目的に実施されました。
まず、ブランディングの基礎を社内で共有し、「ブランディングとは何か」「どういった取り組みが必要か」を明確化。次に、自社分析のワークショップを行い、強み（ケイパビリティ）と今後の方向性を整理しました。
さらに、競合分析を通じて、ノーススターの市場におけるポジショニングを確認。医療業界の中でもリベラルな姿勢を持ち、ユーザー体験を重視したtoC向けの事業展開を行う方針を決定しました。
このポジショニングを基にムードボードを複数案展開し、デザインの方向性を検討。「Change medical 生活者の視点で医療を変える」というブランドコンセプトを定め、ロゴとWebサイトのデザインに反映しました。
その後、ブランドレギュレーションを作成し、カラー、アイコン、写真のテイスト、フォントなどを統一。ブランドイメージの一貫性を確立し、革新性と生活者視点を両立するデザインを完成させました。

デザイン

革新性と生活者視点を両立したブランドデザイン

ポジショニングに基づき、ムードボードを複数案展開し、デザインの方向性を決定。ユーザーオリエンテッドなプロダクト開発、スタートアップ感、新しい価値観の創出を軸に、「Change medical 生活者の視点で医療を変える」をブランドコンセプトとして定義しました。
その後、ブランドレギュレーションを策定し、以下のデザイン基準を設定しました。
・OK: 大胆、革新性、生活者視点
・NG: 権威的、伝統的、保守的
また、ロゴデザインでは「医療の北極星」というコンセプトを視覚化。北極星とコンパスの指針をモチーフにし、人々が健康のことで不安になったときに道しるべとなる存在であることを表現しました。
ブランド全体の統一感を保つため、カラー、アイコン、写真のテイスト、フォントの指定を行い、一貫したブランドイメージを構築しました。